【課程時間】：2013年03月1-2日
【授課地點】：北京
【課程對象】：企業高層管理者、企業部門負責人、人力資源管理者
【課程費用】：1280元/人

【講師簡介】：
 王新宇：
 清華大學經濟管理學院特級講師，
 中外企人力資源協會（HRA）理事兼招聘委員會主任
 國家物流師職業資格委員會委員
 原中國外運長航集團人力資源部副總經理，曾任集團業務總監。
【個人簡歷】：
 曾任國家物流師職業資格認證專家委員會委員、中外企人力資源協會（HRA）理事兼招聘委員會主任、國內著名商學院MBA面試評委、教育部高校就業聯盟理事、人力資源管理工作經歷，十年以上的集團級人力資源管理工作經驗。2000底設計了中外運集團整個人力資源管理體系的架構。在崗位上從事過人力資源管理中的所有工作，從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統，均有著集團級豐富的管理經驗。項目管理經驗8年以上，作為項目經理主持了多個大型項目，最大的項目涉及全國范圍，投資過億，各個層級上的項目人員千人以上，在實踐中成功地應用了項目管理的理論和工具，積累了豐富的項目管理經驗。成功實踐一：在建立中外運快運全國網絡的過程中，作為項目最高負責人，以項目管理工具作為重要的管理手段，在一年時間內，從零起步，建立起覆蓋全國的七大區域（華東、華北、華南、東北、西南、西北、華中），包括9大作業中心，63個作業網點的全國性零擔運輸網絡。成功實踐二：在建立中外運集團的人力資源信息系統的過程中，從系統需求分析開始，直到完成集團內除西藏、臺灣外，所有地區省市公司的上線運行。

【課程內容】：
第一部分：
01 面試前應關注的兩大匹配條件
02 如何在面試中有效展現自我
03 面試問題背后的秘密
04 面試官看什么
05 哪些問題考察的是求職動機
06 求職者與職位是否匹配的要點
07 招聘說明書的重要性
08 如何清晰梳理職位背后的需求
09 職位特點決定用人特點
10 你要什么，企業能給你什么
11 基于“常識”與“常情”的推理
12 現場模擬面試真實場景
13 將能力要求“可視化”
14 面試是事實證明不是自我評價
15 “王氏”亂序提問法解析
16 哪些問題是在檢驗答案的真偽
17 面試官如何考察承壓能力

第二部分：
01 群面考察的是求職者哪方面的素質
02 考察面試者缺點的動機是什么，如何回答
03 如何控制演講時的場面
04 面試官更重視能力還是意愿
05 面試中的常見問題解析
06 求職者的忠誠度是如何被考察的

                    課程詳情請咨詢電話：400-029-6550